公司動態(tài) || 團隊共享，經(jīng)驗滿載，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會

近日，廣東某家居科技公司精益6S項目迎來關(guān)鍵節(jié)點，現(xiàn)場驗收與第四期項目總結(jié)會相繼舉行，全面展示了項目推進成果，為后續(xù)持續(xù)優(yōu)化管理指明方向。

公司動態(tài) || 精耕細作，聚力攻堅，重慶某機電公司精益管理6月階段總結(jié)

近日，重慶某機電公司在辦公樓四樓會議室隆重召開“精益管理降本增效6月工作總結(jié)會”。董事長丁總、董事長助理田總親臨指導(dǎo)，各部門負責人及項目組全體成員齊聚一堂，全面檢視6月精益改善成果，部署下階段攻堅方向。會議通過四大專項小組的深度復(fù)盤、全員改善案例分享及高層戰(zhàn)略點評，彰顯了重慶某機電全體員工以精益為刃、破發(fā)展難題的堅定決心。

公司動態(tài) || 精益求精，成效卓著，天津某粉末涂料公司精益6S管理項目圓滿結(jié)題

近日，天津某粉末涂料公司歷時近一年的精益6S管理項目正式落下帷幕。在公司高層戰(zhàn)略引領(lǐng)、推進辦高效執(zhí)行及新益為公司顧問組專業(yè)指導(dǎo)下，項目圍繞區(qū)域6S管理、班會標準化、目視化設(shè)計落地、區(qū)域維持基準構(gòu)建及班組長能力提升等核心模塊展開，取得了顯著成效。7月12日，項目總結(jié)會暨結(jié)題儀式圓滿舉行，標志著天津某粉末涂料公司在精益化管理道路上邁出關(guān)鍵一步，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立了標桿。

公司動態(tài) || 聚力奮進，創(chuàng)新致遠，新益為集團公司二季度復(fù)盤及三季度計劃會議圓滿召開

為全面總結(jié)二季度工作成果、明確三季度發(fā)展目標，同時深化精益管理理念、增強團隊凝聚力，新益為集團公司于近日組織開展了二季度復(fù)盤及三季度計劃會議。公司全體成員通過兩天緊湊而豐富的議程，在總結(jié)反思中錨定方向，在交流學習中激發(fā)動能，在團結(jié)協(xié)作中凝聚力量，為下一階段高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

公司動態(tài) || 學以致用，賦能變革，祝賀《精益生產(chǎn)高級咨詢師》公開課圓滿結(jié)束

近日，由中國工業(yè)合作協(xié)會主辦，新益為集團有限公司承辦的精益生產(chǎn)高級咨詢師的公開課在學員們的滿意聲中落下帷幕。在為期兩天的學習中，來自全國制造業(yè)二十多家企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，認真做好筆記，積極互動，案例討論，頭腦風暴，運用理論知識結(jié)合到自身企業(yè)的實際情況學以致用。

公司動態(tài) || 銳意進取，賦能未來，深圳某電熱器公司開啟精益管理嶄新征程

近日，深圳某電熱器公司精益管理項目啟動大會在公司多功能會議廳準時召開?，F(xiàn)場氣氛莊重而熱烈，公司全體管理人員與精益團隊老師齊聚一堂，共同見證這一重要時刻，攜手開啟企業(yè)精益變革的嶄新征程。大會伊始，項目推進委員會代表鄭工首先登臺發(fā)言。正式宣布了精益管理項目的組織架構(gòu)及項目獎懲制度。組織架構(gòu)的明確，如同為項目搭建了堅實的骨架，清晰劃分了各部門在項目推進中的具體職責與協(xié)作關(guān)系，確保在項目實施過程中，每一項任務(wù)都能精準落實到具體崗位和人員，避免出現(xiàn)責任真空和推諉現(xiàn)象，為項目的有序推進提供了堅實的組織保障。