項目實施 || 披風斬浪、一往無前，從未停止精益改善步伐！-現(xiàn)場管理咨詢

從“一周一標桿”到“三周一標桿”再到本期的“四周一標桿”；從5個樣板區(qū)、7個拓展區(qū)到全廠拓展，為了完成精益現(xiàn)場改善，在生產(chǎn)任務繁重的高壓下負重前行，面對一個個改善難題，他們迎難而上，憑借著“一周一標桿”及“三周一標桿”積累的經(jīng)驗逐步將精益拓展到全廠。

限時秒殺 || 雙十一嗨購，6S管理診斷名額再放送

雙十一預售名額一搶而空?心儀好禮還未搶到手?沒搶到福利的小伙伴們請打起精神、準備好手機，雙十一驚喜爆不停!應廣大生產(chǎn)制造企業(yè)朋友的愿望, 6S管理診斷名額再放送!

新書推薦 || 熱烈祝賀新益為新書《TPM/KTPM精益管理實戰(zhàn)》出版發(fā)行

祝賀新益為新書出版發(fā)行，沉淀二十年，精益求精。本土化的KTPM操作指南，快速落地，設備改善+行動計劃+目視管理+精益改善全呈現(xiàn)，全面推動企業(yè)創(chuàng)新升級，贏得市場競爭優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)跨越式發(fā)展并獲得持久競爭力。

月度會議 || 奮戰(zhàn)60天，決勝2020！新益為吹響沖鋒號

2020年11月1日星期日，新益為咨詢公司在忙碌且充實的工作中迎來了10月份的月度工作會議，此次會議與時俱進，采用了現(xiàn)場與遠程會議相結合的形式，讓仍然服務在合作單位一線的同事也能夠參與到此次會議中，確保全員參與總結、提升自我的會議主旨。

項目啟動 || 打造一流企業(yè)、成就行業(yè)標桿，武漢某汽配企業(yè)精益生產(chǎn)項目圓滿落地-精益生產(chǎn)咨詢

2020年10月30日，武漢某汽配企業(yè)在三樓會議室隆重召開了精益生產(chǎn)年度總結報告大會。參加此次會議的有公司董事長、總經(jīng)理、各部門負責人、精益改善團隊、新益為咨詢顧問等50余人。

項目實施 || 勤總結、勤反思，西安某設備有限公司精益現(xiàn)場3S管理例會召開-現(xiàn)場管理咨詢

近日，西安某設備有限公司精益現(xiàn)場3S管理提升階段首周推進例會在第一會議室召開，各項目團隊掛靠干部、隊長、書記參加。